2015年11月13日 星期五

如何避免第一次創業會發生的9個錯誤?

在這個年代,我想大部份的人都會想自己創一番事業吧!看到別人創業成功,自己都總會有一種想嘗嘗的感覺。為什麼有人創業時感覺好像很輕鬆就成功的樣子?有些人比人早起步,卻遲遲都未能成功??
有想要創業的恆心當然是好,畢竟創業的路是難走的。但是,除了要有一顆不滅的恆心之外,還有很多地方要注意才能令自己的創業之路可以事半功倍。以下的文章點列出幾項要點,希望能夠幫助到想要創業的各位。


如何避免第一次創業會發生的9個錯誤?

創業就是自己當老闆,自己在所有的工作選擇上做決策,但同時也意味著,要自己承擔所有風險。凡事起頭難,要讓自己的公司可以穩定發展,除了要對市場做詳細的了解外,也必須規劃好自己的商品、內部作業流程制定……等等。待萬事準備齊全,還需具備對市場洞察的敏銳度,才能因應各式各樣迎面而來的挑戰。《Inc.》雜誌網站發表一篇給第一次創業者的文章,指出應該如何避免剛開始創業因缺乏經驗而發生的九個錯誤:

1.錯誤的計畫

創業的人常常會關在家裡發想,認為自己完美的計畫客人一定會買單,其實不然。你的理想未必是大家的理想。不管是哪種類型的產業,要關注的都不單單只是商品或是服務其中一項而已,以電子商務為例,不光是商品吸引人、服務流程簡易好操作,更重要的金流的安全、物流的品質速度、網頁的視覺呈現、文字是否夠吸引人……等等,所有細節都必須規劃進去。如果星巴克只販賣咖啡,不重視店裡氣氛,還會有這麼多客人上門嗎?所以,創業的新手老闆們,在構思階段要記得常常走出外面,觀看市場趨勢外,也與人多接觸,這樣才能真正了解目標客群的喜好。

2.錯誤的評估合夥人

如果合夥人沒辦法完成分配的職務,甚至更糟糕,是不可信任的,那麼創業很可能將會走向失敗。在評估合夥人時,要如同挑其他員工一般,需找到與自己興趣、觀點有共鳴的。更重要的,要找到其溝通的辦法,不然理念再相同的兩個人終究會因爭吵而拆夥。所以,如果確定要找合夥人一起創業,一定要多聽、多看、多想、多考慮、多磨合,實在搭配不來,那懸崖勒馬也比創業失敗損失得少。

3.和朋友一起工作

相信大家都常聽創業前輩說,不要和朋友及家人做生意這個概念吧!這絕對是正確的。找合夥人一起創業,彼此是建立在信任的關係上,而朋友和家人相較於是比較信得過的,但他們往往也是最容易絆住你的。想想看,若是在意見上不合,家人可能拿輩份、年紀壓你,朋友可能吵到最後會讓友誼生變,容易發生諸多工作以外的案外案。所以最好的方式,還是直接去獵才,撇開私人感情去找尋適合的「工作夥伴」。

4.以公司全盤考量為重,而非個人

不要將自我的堅持帶入工作中,錯誤的決策很容易導致公司的損害。人非全人,術業有專攻,創業者須採納多方專業意見來做出一個好的決策,目的是要如何讓公司運作得更好、讓公司所有人可以工作得更好。老闆本身的想法,未必是公司裡最重要的考量,而是應該將公司的願景、公司的價值、社會責任……等等,擺在前頭。

5.沒有做市場調查

如果在創業前沒有先做好市場調查,那麼很容易浪費幾個月或是幾年以上的金錢和時間。要創業前,必須要先確定自己的商品是否有商機,不同區域消費者的消費習慣不盡相同,主打商品和目標客群也會有些微差異。想要獲利,就必須先做足功課,市場調查是一項參考的依據,能更快速讓你了解市場的狀況。

6.試圖佔領整個市場

當你試圖想要用魚網捕撈海裡的所有魚類,不僅小魚會穿過網子,你的網子也可能破裂。在創業的時候也一樣,不要妄想囊括整個市場,即使是賣衛生紙的,也沒辦法征服所有消費者,因為大家喜好的質感也不盡相同。創業開始,就必須選定「你想賣給誰?」的目標客群,立定之後,才能規劃相關的行銷活動。

7.當公司唯一創辦人

如果你是公司唯一的創辦人,那麼你會負擔很大的壓力和責任,身體健康是創業成功的關鍵之一,所以,要培養可以幫你分擔的人。很多成功企業的大老闆都習慣親力親為,信不過身邊的人或是部屬,常常風光的開完企業記者會,隔沒多久就健康亮紅燈。在公司裡,要找到或是培養出可以分擔責任的人才,並且信任他們、授權給他們,這樣才可以整合出一個厲害的團隊,讓公司營運更順利也更長久。

8.錯估自己的資產

很多專家都提醒說,想要投資,要投資自己能負擔的金額才是。而創業更是如此。不是按照成功的SOP就一定會創業成功,還是要預留自己創業失敗的可能。創業是一個夢想的實踐,而不是把自己丟到賭桌上擲骰子,不要因為創業毀了自己和家人的生活。如何安全的創業,就是要估算好自己所擁有的資金,如果不幸沒有成功,也要設下一個停損點,這樣才可以避免築夢帶來的破產危機,也讓自己還有機會挑戰下一次創業。

9.錯覺認為自己的想法多麼厲害

世界上沒有哪個商品是最夢幻的,也沒有哪個東西是可以改變這個世界的,唯一的創業成功途徑就是「努力工作」。創業的人必須保持謙遜的態度,多問、多學習,無論成功或失敗的經驗,都是相當寶貴的意見。